座谈会上，孟红介绍了该院成立两年多以来的整体发展概况，重点介绍了内部审计工作进展、财务管理和内部控制管理成效、2025年广西审计重点课题的推进情况。提出以数智化手段推动医疗质量、医保质量、运营质量(简称“三质”）管理理念的落实，通过优化内部控制信息化建设，搭建内部审计智能监控平台，加强预算、合同、采购及现金等方面管理，切实保障资金安全，助力医院高质量发展。

审计科研所主要负责人对该院依托广西唯一新建国家区域医疗中心的优势，积极探索构建运用数智化系统，实现“三质”管理目标的举措予以肯定，并建议将实践探索系统总结为理论成果，再反哺实践，以高质完成今年广西公立医院审计智能化课题。建议课题要突出数智化顶层设计理念、实践路径、成果推广运用等，充分发挥课题示范引领作用，力争形成可复制、可推广的经验，确保课题“有理论、有实践、有灵魂”。

派出卫生处主要负责人结合近年医院审计实践和有关监督检查发现的问题，建议将国家政策标准、风险评估等内容嵌入智能化监控系统，实现合规性自动监控。同时，现场解答有关审计业务咨询，表示所在处室将加强对医院的审计监督与服务工作。

内审中心主要负责人分享了区内外部分内部审计机构推进数智化审计的先进经验和成功做法，解读了内部审计有关政策规定和发展趋势，并对该院未来内部审计科学规范提升提出了建议性意见。

派出党群审处主要负责人表态将认真履行课题组组长的职责，与该院课题组的同志一起认真学习、讨论和吸纳有关专家老师的意见建议，严格按照课题要求、细化分工、加强沟通协调，力争高质量结题，并实现成果转化，助推该院的高质量发展。

参加座谈交流的人员还一起参观了中山一院广西医院二期项目建设情况，并就项目建设中可能遇到的困难、风险和应对策略等进行了交流探讨。此次活动，有效搭建了审计机关和医疗机构之间的沟通交流平台，增进了彼此互信，为推动该院内部审计与国家审计协同发展奠定了良好的基础。