2025年4月14日，广西北部湾投资集团有限公司直属核心企业广西路建工程集团有限公司（以下简称“路建集团”）召开2025年审计工作会议，认真传达学习习近平总书记对审计工作作出的重要指示精神及全国全区审计工作会议精神，系统总结2024年审计工作，研究部署2025年审计工作。集团公司领导、总部职能部门和分、子公司领导、业务部门负责人参加会议。

会议要求，各单位要深刻领会习近平总书记对审计工作作出的重要指示精神实质，强化政治引领，立足经济监督定位，积极发挥审计在促进企业持续健康发展、维护经济安全、揭示风险隐患、推动反腐治乱等方面的积极作用。

会议指出，路建集团党委、董事会高度重视审计工作，严格按照北投集团及自治区党委、政府部署要求扎实推进审计工作。过去一年，在自治区国资委、自治区审计厅和广西内部审计师协会的指导和支持下，路建集团紧紧围绕中心、服务大局，切实履行经济监督职能，全年审计工作发生新变化，取得新成效。一是坚决落实路建集团党委集中统一领导，“如臂使指”的审计运行机制进一步健全；二是紧扣中心大局开展审计，“如影随形”的监督格局进一步完善；三是持续抓好审计整改，“如雷贯耳”的震慑力进一步彰显。四是全面加强审计自身建设，审计人员的综合能力进一步夯实。

会议强调，2025年内部审计要牢固树立“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向，做到六个“要”：一要找准内审定位，加强审计组织领导。继续深化监督、服务、风控、保护、咨询五大职能，在集团公司及直属企业建立权威高效的内部审计领导机制，落实党委会、董事会对内部审计重要事项常态化、全覆盖研究审议。二要紧盯重点领域，用活抓手加强监督。精准选择审计重点，以重点监督带动全面监督。紧盯重大投资、招标采购、资金管理、薪酬管理、内部控制、亏损项目、经济责任履行等重点方面，用好专项审计、跟踪审计、完工审计、经济责任审计等抓手，开展大范围穿透式审计。三要强化成果运用，扎实做好审计整改。进一步优化完善审计整改长效机制，通过“13336”审计整改机制，促进整改工作程序化、精细化、标准化。审计部要深入分析审计发现问题，加大价值产出，从审计对象、问题类型、问题定性等维度进行总结提炼，对各业务领域、各业务环节进行审计风险“画像”，同时把风险防范关口前移，通过将审计案例带进基层一线，推动各层级以案为鉴、以案促改。四要加强队伍建设，增强审计工作后劲。准确把握业务发展趋势和人才发展需求，加快培养一支适应性强、懂新业务、知新市场、善防风险的内审队伍。运用全面人才盘点结果，加大对优秀内审人才的选拔培养力度，做好后备人才储备工作。五要应用数智化手段，赋能内部审计监督。积极探索运用AI、大数据等数智工具赋能内部审计，通过数据多维分析和关联比对，精确挖掘审计线索，提升审计的穿透力和覆盖面。

图为会议现场