中国移动广西公司（以下简称“广西移动”）内审部以“红星卫士心向党”为载体，以“AI+审计”为抓手，贯彻“三如”精神，发挥“三士”作用，创新构建“四网融合”监督体系，聚焦主责主业，加强自身建设，以高质量审计监督护航公司高质量发展。

一、注入智慧审计动能，织紧监督网

（一）模型预警显成效，风险防控关口前移

广西移动内审部依托286个数智审计模型，通过“扫描—分类—整改”闭环机制，实现风险早发现、早处置，为业务合规运行提供服务保障，累计提示风险事项80多项、针对22项高风险发起核查整改。

（二）协同监督创价值，凝聚大监督合力

向各业务管理部门开放成熟审计模型29个，为财务监督、巡察监督提供线索超百条，推动形成“审计+业务+巡察”协同监督格局，提升大监督矩阵整体效能。

（三）数智场景增效能，释放转型新活力

通过挖掘 AI+审计场景契合点，打造“数字员工（RPA）+智能工具+全量审计”创新矩阵，形成三大标杆应用：合同信息采集工具实现合同管理系统的高效数据抓取、清洗与同步，形成端到端的自动化采集链路，效率提升80%；建审结算核查工具审查1份结算书从20分钟缩短至0.3秒，效率提升4000倍；图片/文件查重工具实现审计实务中图片、文件的真实性验证与重复使用检测，发现 383 个项目1.3万张记录照片、文件高度相似或重复使用，发现多结费用上百万元。

二、夯实审计质量根基，织密合规网

（一）创新“三维审理”机制，筑牢质量防线

广西移动内审部组建由“负责人+主管+骨干员工”构成的独立审理组，对审计项目开展全流程审理，聚焦审计方案、报告等关键环节，规范审计行为，防范审计风险，树立审计权威。

（二）构建复审“防火墙”，提升监督效能

通过在建审项目中嵌入复审机制，通过对一审结果的审查，对审计证据的充分性、审计结论的准确性进行再监督。年度完成325个项目复审，最大限度提升审计监督效能。

（三）数字画像强震慑，压实主体责任

运用CAMS系统嵌入AI工具对施工单位、参建单位开展履职风险画像，从审计质量、争议处理等维度建立多指标评价体系，向业务部门输出画像结果，倒逼合作单位规范履职。

三、深化以案促改促治，织牢防控网

（一）嵌入式防控全覆盖，完善长效机制

广西移动内审部将案例警示嵌入风险防控体系，编制市场、政企、工程等领域典型案例152个，推动“关键少数”依法履职。通过机制协同、成果共享、案例解析，引导各级人员了解审计，接受审计，拥抱审计。

（二）基层宣讲强意识，打通“最后一公里”

开展“红星卫士在一线，审计服务到基层”活动，覆盖14个地市公司，通过现场剖析违规行为、解读防控要点，提升基层员工对新型风险的识别能力，推动廉洁从业规范入脑入心。

（三）数智服务下沉，精准响应基层需求

建立“模型分层输出”机制，向地市公司推送成熟数智审计模型，推动基层从“人工查险”向“智能预警”转型；依托大数据平台打通跨项目数据壁垒，通过数据中台等方式，实现同类审计项目资料“一次提交、多次复用”，减轻基层负担，真正将“AI + 审计”效能延伸至企业治理末端。

四、筑牢思想教育防线，织密清廉网

（一）立体联学强根基，共筑廉洁信念

广西移动内审部构建“上下+支部+内外”三级联学机制，与总部内审部武汉分部、成都分部等7个支部开展共建，累计开展联学活动16场次，覆盖300余人次，以理论清醒淬炼审计人员的党性，以思想自觉引领行动自觉。

（二）红色教育树清风，强化廉洁认知

依托红色场馆开展“学党纪明纪律，守底线树新风”现场教学12次。通过重温革命历史、聆听先烈事迹，教育引导党员干部牢记“红星卫士”初心，深刻理解“廉洁七笔账”内涵，现场接受廉洁洗礼，增强抵腐定力。

（三）党业融合智攻坚，淬炼先锋队伍

成立“建审质量突击队”、“数智审计突击队”两支党员先锋队，聚焦AI模型建设，相关经验被集团作为“智慧审计标杆案例”推广。在重点项目中设立“红星卫士攻坚岗”，通过“临时党支部建在项目上、党员作用发挥在一线”，使“红星卫士”成为数智审计战场上的鲜明旗帜，将党旗插在数智审计攻坚一线，实现党建与业务深度融合。

后续，广西移动内审部将持续擦亮“红星卫士”党建品牌，深化“AI+审计”赋能，以严密的监督防护网构建“全员化、全业务、全流程”审计监督格局，在新征程中续写审计人“红星卫士”的使命担当。