根据评估结果交投集团印发《2024年度内部审计工作质量评估及审计项目复核情况通报》。通报显示，交投集团下属企业内部审计管理体制机制更加健全，审计质量逐步提升，内部审计项目更加规范。一是统筹谋划，健全内审管理工作机制。党组织与董事会直接领导下的内部审计领导体制更加巩固，由董事长负责内部审计工作，强化对内部审计重大工作的顶层设计、统筹协调和督促落实，有力保障了审计工作的权威性与独立性。在党的集中统一领导下，集团审计工作运行机制不断优化完善，上下“一盘棋”的整体效能持续提升。二是全面规范，完善内部审计制度体系建设。交投集团将建立健全内部审计制度作为提升公司治理能力的重要内容，搭建“基础制度+业务操作规范”的审计制度框架，并将审计制度贯通业务流程，健全审计标准化，对照国家审计法规及国资监管要求，创造性编制了《内部审计工作指南》，形成具有企业特色的覆盖审计全流程的35份文书模板，提高审计工作标准化、规范化水平。三是聚焦主业，推进内部审计全覆盖。交投集团对进一步压实对国企改革重点任务、领导人员履行经济责任以及国有资本管理、使用和运营情况等方面的监督责任，全面规范开展各类审计监督，实现了审计全覆盖提出“六个确保”工作目标。2024年交投集团共开展内部审计项目203个，出具审计报告231份，披露审计发现问题2146个，提出整改意见1655项，挽回（避免）损失1.38亿元，推动健全和完善规章制度338项。内部审计在揭示风险隐患，规范企业管理，促进交投集团平稳健康发展方面发挥着重要作用。四是严控质量，推进内部审计项目规范化。交投集团以提升审计报告有用价值为导向，压实审计项目负责人及相关审计人员对审计结论和审计程序的责任，确保审计程序合法合规，事实证据、审计评价、定性定责、审计处理、审计建议准确恰当。对全集团2024年度203个审计项目的立项资料、底稿及报告均进行全面复核检查。评估结果显示审计项目立项、审计工作底稿及审计报告符合要求占比均超过80%。五是加强整改，推动审计成果高效运用。交投集团2024年以“审计成果运用年”主题活动为抓手，年内出台了审计整改督促检查工作规程，各企业基本建立审计整改督促检查工作机制，通过出具《提醒函》或《整改通知书》等方式督促审计发现问题整改落实到位，将整改成效纳入经营业绩考核，2024年度内部审计发现问题到期整改率100%。

通过内部审计质量评估与审计项目复核检查，促进各参评企业将审计质量评估作为深化审计工作的有力抓手，对标管理差距，弥补短板弱项，有效推进交投集团内部审计工作整体质量和水平逐年提升。2025年交投集团将以“审计全面覆盖年”主题活动为契机，进一步加强审计质量管控，对存在的问题进行整改，促进内部审计工作取得新进展和新成效。