广西宏桂集团（以下简称“宏桂集团”)紧扣高质量发展的首要任务，坚持“科技强审”理念，积极探索审计信息化建设，构建“审计管理+数据分析应用”系统，推动审计监管数字化、智能化提升，促进审计业务数字化信息化全面转型升级。

搭建数字化审计平台。依托宏桂集团现有的数据管理资源，在集团数字化运营平台二期部署建设统一的内部审计管理系统。系统可实时获取集团各单位审计相关信息，动态追踪掌握各级各类审计工作计划、项目进度、报告成果、整改情况等，实现审计作业数字化运行。同时，充分运用大数据等技术，搭建审计管理、决策支持、风险监测、数据分析等场景应用，实时动态监控企业管理状况和风险，有针对性安排审计项目，推动审计由事后监督向事前、事中的监督转变。

打造“数智化”审计标准。利用数字平台将内审工作的管理模式、管理制度、管理手段、标准流程等进行承载和固化，规范审计标准、提升审计质量。同时，借助大数据分析技术和操作工具，构建审计智库，为审计作业快速获取标准化、数据化的企业经营信息和财务信息，提供各类标准、模板、指引、成果等参考，助力审计人员精准高效开展审计工作。

探索“智联”审计新路径。通过搭建业务中间表体系，对数据统一结构化管理、多维度分析读取、明细穿透式查询，实现多源异构数据聚焦管理和融合应用，夯实审计作业数据支撑。结合宏桂集团信息化建设统筹推进工作，审计管理系统将通过宏桂数据中台实现与业务信息系统联通，充分整合成熟模型样本、审计案例、法律法规制度等，创建审计分析模型应用库，涵盖财务、采购、生产、投资、基建、人资、营销等多个场景，并通过“场景识别+模型构建”方法体系，实现自动数据对接、智能对标分析，助力审计人员对异常行为、疑点线索的精准定位与快速识别。

宏桂集团“数智化”审计新模式有效提升了审计质效，降低经营风险，助力企业可持续发展。

一是拓展了审计范围。审计取数模式转变，改“抽样”调查为全域分析，能更全面客观收集审计数据，有效避免传统审计抽审数据以偏概全或反映问题不够全面等局限。二是提高了审计效率。依托数字化审计平台，实现对审计数据的快速处理和分析，缩短审计时间，有效减少人为错误和疏漏，提高审计的准确性和可靠性。三是降低了审计成本。依托数字化审计平台实现远程审计与大数据线上分析互动融合，减少审计费用，节约人力成本。还可对实时数据在线监控，及时发现问题并采取措施，避免事后整改产生的成本。四是促进审计监管提质增效。通过系统平台，对各级各类审计信息自动汇总，支撑审计人员自主快速查询、敏捷高效开展分析。同时，通过数字化手段和审计方法相结合，精准查找资金使用和管理的“风险点”“盲点”，提出战略性、长远性、全局性的审计建议，促进企业规范管理、资本运营合规安全高效。

2024年8月，宏桂集团已正式转为国有资本运营公司。新起点、新征程，宏桂集团将对标对表自治区国资委提出的“一明晰四突出”新要求，进一步挖掘数据资源，加快构建与“数智”审计相适应的制度体系，加大数字化审计人才培养力度，推动“数智”审计模式成熟、定型，以适应不断变化的市场环境和政策要求。