为贯彻落实自治区国资委和自治区审计厅关于动真碰硬做好审计整改“下半篇文章”的工作要求,推动整改成果有效转化为治理效能。2024年5月13日,广西玉柴机器集团有限公司(以下简称玉柴集团)组织各子公司主要负责人、审计对接人及子公司审计专员开展审计整改专题培训。玉柴集团党委副书记、总经理申光,项目高级总监叶斌,审计高级总监毛永青参加培训。


图为培训现场(陈贻庆/摄)


本次培训围绕审计整改的目的及要求、问题成因、解决方法等方面,以案例和互动讨论等方式深入浅出阐述如何做好审计整改工作。通过专题培训,提高玉柴集团属各单位(以下简称各单位)对审计整改重要意义的认识,掌握整改工作的技巧与方法,进一步明确工作规范及标准,助推提升审计整改工作质量。

会议对审计整改工作提出以下五点要求:

一是各单位要提高政治站位,充分认识审计整改工作的重要意义,各级党委、领导班子应扛起责任,将审计整改工作纳入党委会、领导班子议事决策范围。

二是各单位要积极推动整改工作。玉柴集团对虚假整改、拖延整改、不按时提交整改材料的行为将按规定进行追责考核。

三是各单位要增强审计整改工作的紧迫感,提高整改效率,对已明确的简单问题做到边审边改,推动部分问题立行立改;对复杂的问题,要制定详尽的整改计划,分步推进整改。

四是在整改过程中,要深究“5Why[1]”,分析问题发生的前因;探求“5So[2]”,思考可能带来的深远影响。要求建立长效机制从根源上解决问题,防止问题重复发生,通过整改助推企业高质量发展。

五是玉柴集团审计部门要提高审计整改培训频次和效果,扩大培训覆盖面,让更多管理人员能够理解与支持整改工作。


注释:

[1] 5Why思考法:是指对一个问题连续多次追问为什么,直到找出问题的根本原因,5why并不局限于仅问5个why,应不断追问下去直至问题变得没有意义

[2] 5So思考法:是指对一个现象连续追问其产生的结果,以探求它对未来可能造成的深远影响