南宁轨道交通集团有限责任公司（以下简称“南宁轨道交通集团”）审计工作始终坚持积极研究新情况、主动解决新问题、着力探索新机制，在全区国有企业中率先实施“审计直管工作体系”，不断提升审计监督能力和水平，是认真贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于审计工作重要指示精神的重要举措，是积极践行党中央、自治区、南宁市关于国有企业内部审计要求的具体体现。

2022年度南宁轨道交通集团在借鉴央企集团审计体系的基础上，结合集团自身实际情况，在原有集团审计体系上进行改革探索，最终创新形成南宁轨道交通集团“审计直管工作体系”，具体是指集团公司对各级子公司的审计工作进行高度统一的管理，即从制度规范、规划计划、人员管理、资源统筹、监督策略、项目执行、审计整改、培训研究，进行统一规划、统一计划、统一调度、统一实施（“八个”方面、“四个”统一）。

南宁轨道交通集团实施“审计直管工作体系”以来，审计监督能力和水平稳步提升，体制机制优势不断彰显，主要集中在如下三个方面：一是在顶层设计中构建了南宁轨道交通集团集中统一、全面覆盖、权威高效的内部审计监督体系，充分优化了审计资源配置，充分发挥了集团审计监督的最大效能；二是在底层设计中确立了集团审计部与子公司审计部上下一体的工作机制，确保审计工作标准、审计流程、审计要求始终统一，且有效贯穿于审计项目全过程，确保审计直管有效实施落地，有效解决了轨道集团原审计体系集中统一度不高、审计资源分散、覆盖面不全的问题，也规避了传统型审计中心存在信息壁垒与信息不对称的弊端；三是健全和完善了集团党委会、董事会直接领导下的内部审计领导体制，强化了集团总部对内部审计工作的统一管控，形成了“上审下”的内部审计管理体制，确保各级子企业内部审计的独立性，为充分发挥内部审计的监督作用奠定了基础。

南宁轨道交通集团创新实施的“审计直管工作体系”，在推动集团高质量发展上闯出了新路子，在促进广西审计高质量发展中贡献了新力量。2022年审计覆盖金额比上年增长50.5%；审计提出建议数量比上年增长32%；通过审计整改推动制度新增和修订17项；发挥业审融合作用，为业务提供咨询服务并提出咨询意见及建议约689条,比上年增长42%。