一、深化党建+业务融合，发挥“堡垒”“旗帜”作用

坚持党建引领，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋带头作用。为攻克非现场审计支撑难题，成立全部由党员组成的“非现突击队”，制定作战图，编排作战计划，将非现场审计工作新目标细化成各项计划措施，集中攻坚，限时完成任务，圆满完成审计地图搭建、审计系统优化等工作，审计资料库收录信息覆盖全行所有部门和分行、资料数量超过3000份，为项目提供了有用的审计分析资源，协助确定审计重点，提高了审计效率。

二、搭建和升级非现场审计平台，增强工具实用性

自2020年11月上线以来，审计系统为非现场审计工作提供了有力的系统支撑。2022年，广西北部湾银行在系统原有功能基础上，进行了优化升级，丰富接入数据来源，完善预警及审计资料库模块功能，加强非现场审计模型的分类梳理，非现场审计平台的可用性、实用性持续增强。

三、持续优化已入库模型，提高结果精准度

对审计系统上线初期建立的应用效率不高的模型，广西北部湾银行集中进行了业务逻辑梳理，并结合审计项目运行，提交模型结果给审计组在现场审计中验证结果。现已结合审计需求优化20个模型业务逻辑，提高模型结果的准确性、有效性，逐步提升业务人员对模型的信赖和主动使用模型的积极性。

四、加强队伍建设，加大人才培训

2022年，广西北部湾银行加强审计人才队伍建设，挖掘和培养有科技背景的审计人才，予以强化实践培训，审计人员信息技术素养得到了提升；同时，举办多场非现场审计技能培训，内容涵盖非现场审计平台的基本功能操作、模型思路构建、模型设计实操等，指导审计人员实现入门到进阶跨越，取得了较好的培训效果。此外，通过项目研讨、考核激励等措施，促进全员参加建模工作，建模积极性和主动性有效提升，开发建设常备模型近100个，接入业务数据表超过300份。

五、有力支撑现场审计项目，预警作用显现

随着平台功能、模型数量与质量及人员水平的不断优化和提高，非现场审计能力不断提升。非现场审计模型为年内开展的审计项目提供疑点数据支持，提高了审计抽样实效，同时，风险预警能力显著提升，筛选疑点和识别风险更精准，为精准追踪资金流向、及时收回贷款、落实贷款担保等方面发挥了重要的非现场支撑作用。

非现场审计工作是一项复杂的系统工程，需要全体审计人员共参共建，需要汇集大家的审计智慧和经验。今后将持续加强非现场审计探索和创新，逐步提升非现场能力，有力支撑全行审计工作提质增效。